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Leitfaden des eBusiness-Lotsen Mitteldeutschland

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© eBusiness-Lotse Mitteldeutschland
Stand: November 2014

Gutes Management besteht darin, durchschnittlichen Leuten zu zeigen, wie man überdurchschnittlich arbeitet. - John Davison Rockefeller

Dieses Zitat sollten Sie jetzt nicht zu persönlich nehmen bzw. schon gar nicht Ihren Mitarbeitern unterbreiten, wenn Sie mal wieder über einen konkreten Arbeitsplan oder allgemein das Projektmanagement referieren. Jedoch trifft die Aussage Rockefellers durchaus den Nagel auf den Kopf: Würden wir alle ohne eine gewisse Ordnung im Unternehmen arbeiten, so würde hier recht wenig dabei rauskommen und das gilt auch für Projekte und deren Planung. Ein gut durchdachtes und abgestimmtes Aufgaben und Projektmanagement sowie eine angemessene Ressourcenplanung ist zwingend notwendig, um erfolgreich zu Ergebnissen zu kommen. Dabei ist es wichtig, Ihre Mitarbeiter für die Arbeit begeistern zu können und ihnen klare Aufgaben und Termine zu geben. Außerdem spielen Werkzeuge eine wichtige Rolle. Heutzutage sprechen wir dabei hauptsächlich von digitalen Werkzeugen. Projektmanagementsoftware ist mittlerweile ein bedeutender Erfolgsfaktor für erfolgreiche Projektmanager geworden. Sie fragen sich sicher, was Projektmanagement an dieser Stelle mit Dienstleistungen zu tun hat? Gerade bei Dienstleistungen, die aufgrund ihrer Eigenschaften viel weniger greifbar als Sachgüter sind, ist eine geordnete Durchführung der Entwicklung ein Erfolgskriterium und garantiert Qualität in der Erbringung. Dieser Leitfaden gibt Ihnen einen allgemeinen Überblick in das Thema Projektmanagement und gibt Ihnen wichtige Begriffe und Werkzeuge an die Hand, um die Aufgaben in Projekten erfolgreich zu planen und zu steuern.

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