Sie haben erkannt, dass in Ihrem Geschäftsmodell – auch bezogen auf den Einsatz digitaler Technologien – Potenzial schlummert und vielleicht auch schon erste Aktivitäten zur Erschließung dieses Potenzials unternommen? Sie kommen aber nicht so recht weiter und sind daher an vertiefenden Methoden zur Geschäftsmodellgestaltung interessiert?

Dann besuchen Sie neben unserem Grundlagen Workshop am 13. Mai auch den Vertiefungsworkshop am 23. Juni 2022 und lernen Sie unter anderem, wie Sie schnell und effizient neue Geschäftsideen entwickeln, die Erfolgsaussichten der dabei entstandenen Konzepte bewerten und vorhandene Risiken der Einführung des ausgewählten Geschäftsmodells erkennen und reduzieren können.

Welche Fragen werden während desWorkshops beantwortet?

• Welche Hürden gilt es bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle zu überwinden?
• Inwiefern kann ein Blick zurück auf traditionsreiche Unternehmen lohnen, um neue Geschäftsideen zu entwickeln? Was haben die Unternehmen Standard Oil, Hewlett-Packard und Apple gemeinsam?
• Wie kann bereits in einer frühen Phase der Entwicklung das finanzielle Potenzial eines Geschäftsmodells systematisch bestimmt werden?
• Auf welche Weise können Fehlinvestitionen vermieden und die Erfolgswahrscheinlichkeit neuer Geschäftsmodelle erhöht werden?

Welche theoretischen und praktischen Inhalte werden behandelt?

• Mit Geschäftsmodellmustern zu neuen Geschäftsideen
• Qualitative und Quantitative Methoden zur Bewertung von Geschäftsmodellkonzepten
• Einführung in die Lean-Startup-Methode im Geschäftsmodellkontext

Wer sollte teilnehmen?

• Führungskräfte und Mitarbeitende, die…

  - das Geschäftsmodell ihres Unternehmens mit etablierten Methoden weiter- oder neu entwickeln wollen
  - Grundkenntnisse bzw. erste Erfahrungen in der Geschäftsmodell- oder Dienstleistungsentwicklung besitzen

Die Teilnahme ist kostenfrei.