Diese Empfehlungen führen Ihre interne Kommunikation zum Erfolg:

• Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter ein.
  In einem offenen und persönlichen Dialog können Sie nicht nur Fachwissen und Ideen einholen, sondern auch etwas über die Vorstellungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfahren. Es gibt verschiedene Methoden, mit denen Sie die Kommunikation führen können.
• Machen Sie deutlich, dass die Digitalisierung absolute Priorität hat.
  Betonen Sie den Stellenwert, den der digitale Prozess für das Unternehmen hat. Motivieren Sie alle Beteiligten, den Prozess aktiv mitzugestalten. Ein Kommunikationsteam, das Sie aus Mitarbeitern unterschiedlicher Bereiche und Qualifikationen zusammenstellen, kann Sie dabei unterstützen.
• Investieren Sie Zeit.
  Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in die Vorbereitung und Organisation einbeziehen, müssen Sie für diese Phasen zwar mehr Zeit einplanen. Sie werden aber in der Umsetzung schneller vorankommen, wenn überzeugte und engagierte Mitarbeiter den Prozess unterstützen.
• Behalten Sie auch persönliche Motive im Blick.
  Veränderungen im Betrieb haben manchmal Auswirkungen auf das Mitarbeitergefüge: Wo Einflüsse und Handlungsspielräume neu definiert werden, tauchen Fragen auf, für die Sie gemeinsam eine Lösung finden sollten.