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Das Team aus Digitalisierungs-Expert:innen, KI-Trainer:innen und Klima Coaches im Zentrum unterstützt KMU konkret mit folgenden Angeboten:
Verbund-Digitalisierungsprojekte in Wertschöpfungsnetzwerken und deren Aufbereitung für den Transfer
KI-Digitalisierungsprojekte in Wertschöpfungsnetzwerken
Wertschöpfungslabore an den Standorten Hagen, Köln und Wuppertal
Enterprise Metaversum zur Vernetzung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
Veranstaltungsangebote: Im Fokus Künstliche Intelligenz, nachhaltige Digitalisierung, Plattformökonomie, Vernetzung und Datensicherheit (Wertschöpfungsnetzwerke)
themenspezifische, kostenfreie und anbieterneutrale Veranstaltungen für kleine und mittlere Unternehmen
bundesweite Roadshows
Schwerpunkte des Zentrums
Kernthemen sind vernetzte nachhaltige Wertschöpfungs- und Datenökosysteme, kooperative Geschäftsprozess- und -modellentwicklung, Kreislaufwirtschaft, Interoperabilität durch eStandards, Vertrauen durch resiliente Infrastrukturen und gemeinsame Werte. Dazu werden relevante Technologien wie Gaia-X/International DataSpaces, Plattformökonomie, Künstliche Intelligenz, Internet-of-Things oder Blockchain betrachtet sowie die Rolle von Netzwerkpartnern, Ressourceneffizienz, New Work, Kompetenzentwicklung und Change-Management in KMU.
Weitere Zielsetzungen verfolgt das Zentrum in der mittelständischen Wertschöpfung und in Wertschöpfungsnetzwerken mit Themen der Künstlichen Intelligenz (KI) sowie Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft. Im Rahmen des KI-Trainer-Programms „KI für KMU” sollen KMU praxisnahe KI-Unterstützungsangebote erhalten, um zu Vorreitern in diesem Bereich zu werden und KI-Technologien eigenständig anzuwenden. Die Digitalisierung als Werkzeug für nachhaltigeres Wirtschaften und Kreislaufwirtschaft stellt KMU vor besondere Herausforderungen. Ziel ist es hier, KMU zu befähigen, sich mit Blick auf die nachhaltig-digitale Transformation erfolgsversprechend auszurichten und ins Handeln zu kommen. Dazu wird gleichzeitig auf Technologien (z. B. digitaler Produktpass) und die weichen Erfolgsfaktoren abgezielt, wie z. B. Kooperation und Vertrauen.
Demonstratoren des Zentrums
Business-Escape-Room „Mission: Total Vernetzt. Sichert die Lieferkette. Rettet das Unternehmen!", physisch und mobil
Business-Escape-Room „Mission Standards: Rettet den Staudamm!“, physisch und mobil
Erklärbare KI. Erklärt anhand praktischer Beispiele die Einsatzmöglichkeiten für kleine und mittlere Unternehmen
Kreislaufwirtschafts-Guide: bestehender Demonstrator in Form einer interaktiven Webseite
SustainableSteps: Selbsttest für Nachhaltigkeitsdaten
CO2ptimizer: Berechnung der Umweltfreundlichkeit der Websites von kleinen und mittleren Unternehmen
Kooperationsspiel: Gemeinsam bewegen. Vermittlung der Bedeutung von Kooperation z.B. für die Kreislaufwirtschaft
Schnittstellen im 3D-Druck: Demonstration der Datenübertragung an einem 3D-Drucker
Hybride Auftragsbegleitkarten in der verteilten Produktion: Der virtuelle KI-eCards-Demonstrator im Metaversum
Standards Digitaler Assistenzsysteme: Überblick über Systeme, Konzepte und Schnittstellen
Shopper Experience im Wertschöpfungslabor Köln
Metaverse Experience im Wertschöpfungslabor Köln
Immersive Collaboration Hub - ICH (AR-, VR- und Mixed Reality Anwendungen) im Wertschöpfungslabor Hagen
Entwicklungsstand aufbereiten: Themen- und Technologielandkarte mit Fakten, optional Zugang zu tiefen Fachinhalten, Kontaktangebote zu Vermittlungspersonen
Ideen anregen: Fokusgruppen und Vorträge
Beispiele guter Praxis: digitale Lernmaterialien (z. B. Success-Stories)
ÖA: Einbindung in Social-Media-Kampagnen und Web-Content (Checklisten, Whitepaper usw.), Pressearbeit
Qualifizieren:
Beurteilungskompetenz fördern: Kleine, in sich abgeschlossene Demonstratoren online oder bei Roadshow und Metaversum (mit oder ohne Trainer-Begleitung)
Beurteilungs- & Entscheidungskompetenz fördern: Workshops und Webinarreihen, wie die KI-Guides
Multiplikation der Maßnahmen: Lerntransfer-Nuggets
Umsetzen:
Begleitete Verbundpraxisprojekte, insbesondere mit dem Ziel der Zusammenarbeit in Wertschöpfungsnetzwerken
Praxisprojekte durchlaufen Workshops, tauschen sich virtuell über Metaversum aus und teilen Erkenntnisse über Framework „Unternehmerisches Wissen“
Sprechstunden: Virtuelle und reale Einzel-Sprechstunden
Vernetzen:
Bedarfserhebung über Befragungen von Mitarbeitenden bei KMU, Workshops mit Stakeholdern von KMU
Projektlaufzeit: 01.11.2022 – 31.12.2026
Fördersumme: 7,10 Mio. €
Projektpartner:
GS1 Germany
Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME)
Collaborating Centre on Sustainable Consumption and Production gGmbH (CSCP)
Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V. – Institut für Angewandte Informationstechnik (FIT)